Egyetlen helyesen felépített vállalkozás sem működik eredményesen megfelelő érdekeltségi, ösztönzési rendszer nélkül. A munka akkor motivál igazán, ha a célok, az elvárások és a felelősség is egyértelmű, a munkavégzéshez pedig a jogkör és minden eszköz biztosítva van.

Ahhoz, hogy az érdekeltségi rendszer megfelelően működjön, számos feltételnek kell teljesülnie. Más szóval, az ösztönzési rendszer nem azonos önmagával a kapott pénzösszeggel, a különféle bérezési formák mechanikus alkalmazásával. Lényegesen több annál!

Tanácsadói munkánk során arra vállalkozunk, hogy egy, a korábbinál lényegesen jobban működő rendszert dolgozzunk ki. Megbízóink megoldási javaslatot kapnak arra, hogy:

• Mely személyeket, csoportokat, egységeket lehet közvetlenül vagy közvetve érdekeltté tenni az eredményesebb, a minőségileg magasabb szintű munkavégzés érdekében.
• Milyen legyen az érdekeltségi rendszer konkrét formája, időhorizontja.
• Milyen intézkedéseket kell tennie a menedzsmentnek ahhoz, hogy a vezetők elégedettebbek legyenek, javuljon a dolgozók közérzete.
• Hogyan válnak egyre tudatosabbá, bevétel- és költségérzékenyebbé a vezetők és a dolgozók.

Tekintse meg a témát részletesen bemutató új weboldalunkat is: Rákattintok...

Itt rendelheti meg tanulmányunkat, amelyben leírjuk a kkv-k átalakításánál szerzett gyakorlati tapasztalatainkat. Profitáljon Ön is belőle! Megnézem...

.. vissza a lap tetejére